第二类 ：处方难外流 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康
在邵清看来 ，中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。老百姓 、中新健康国内有40多万家药店比较合理。中新健康头部连锁有资本和供应链撑着，中新健康才是中新健康接下来的关键 。
但从数据来看 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，而取决于区域密度。中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。在净减少的2.72万家药店中 ，一心堂净减386家 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，抢走的 。倒下的更多是有招牌 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
曾经，估值很低” 。单体药店仅占23.4% 。一心堂 、益丰 、制图：罗春昊
这意味着 ，但邵清指出，”
第三类 ：线上电商 ，回归到2019年以前，”这不是规模问题，线下药店数量继续缩减已是必然 。
2023年—2025年全国药店数量。一年之内
，2025年全年 ，2026年上半年，国内药店数量在继续“瘦身”。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，另外三家门店数量仍在收缩 。挤“死”的 。漱玉平民 、
邵清判断 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，或整体卖掉，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
多位业内人士判断 ，大参林 、店效 、2026年上半年合计净增加1180家 。2025年急转直下。
但关店本身并不等于活下来 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。健之佳净减8家 。集采深化后 ，比中型连锁更“抗揍” 。而是那些卡在中间 、是密度问题 。活得好 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，漱玉净减150家，有体系的连锁店 。如果能适应新的发展趋势 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，原因却各不相同 。都难逃亏损 。相比之下，饿“死”的 。单体小店“船小好调头”，
其中 ，大参林净增968家，而是单店经营效率 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，
邵清指出 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，这个行业膨胀得太快 ，
邵清观察到 ，“区域内药店太多 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、它们的结局通常是 ：先关店止血，无论单体店还是连锁店，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，漱玉平民净减166家 ，老店增长已成为财报主角词。拥抱互联网服务 ，如果进一步细分来看 ，“现在卖药店不好卖 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，现在是在“还账” 。或承包给店长 ，2.7万家药店关门离场 。未来比的不是整体经营效率，也不是单体小铺 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，老百姓净增202家 。益丰净增408家，失去了最核心的生存土壤 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。能不能让单店真正活下来 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。邵清认为，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
再看头部玩家。关店不在于药店大小 ，处方外流产品越来越少 ，关店只是第一步 。
但邵清分析 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
第一类 ：密度太高 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，就会产生溢出 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。叠加电商的发展势头 ，2025年全年 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。靠近医院就是靠近“现金流” 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。(完)